天天漫谈第七期：银泰网的那些事

第一次接触银泰网，是前年在银泰网上买衣服，不知道从哪里弄了满减优惠券，于是花了几百块钱买了全套。
对于买到的衣服有点失望，实物与模特相差比较明显。整体购物体验也不是太好。
如今，银泰网CEO离职，中国电子商务研究中心发文表达了一些看法，详见《网传银泰网CEO廖斌离职 或与盈利压力有关》。
文中提到了一些问题，是比较有趣的。

1、银泰网与天猫
今年10月17日，银泰商业集团就宣布与天猫达成战略合作，其线下37家银泰百货、银泰城门店将全线参与配合"双11"打折活动。今年"双11"，天猫银泰百货精品旗舰店销售额3704万元，是去年687万元的5.4倍，且在最初25分钟就顺利赶超了去年全天的生意。
这段具有说服力的数字，在告诉大家，银泰网没有什么必要存在，大家只需要开足马力，处理好天猫订单，一切就OK了。
不仅银泰网如此，其他加盟天猫的大卖家，比如宝洁、微软、ONLY、旁氏、海尔、博士伦、TCL，等等，充分证明，天猫在B2C的位置上，其规模与影响力，完全可以消灭众多处于社会主义初级阶段的各自为战的B2C商城了。这也是为什么几年前我参与一个B2C商城的建设，最后项目倒掉，与市场竞争力也有很大关系。
在技术和硬件支持上，天猫远远跑在前面。

2、 廖斌与CIO建设
今年年初开始，作为银泰网CEO，廖斌同时也兼任了银泰商业集团的CIO(首席信息官)一职，攻坚银泰集团信息化建设和O2O业务。据其介绍，在担任CIO之后，主要任务是能够参与到整个集团未来的信息化建设领域，将传统的零售方式互联网化信息化、实体门店无线化。
根据银泰网的电商发展理念，恐怕CIO建设也不是一路顺风。
“银泰商业集团CEO陈晓东曾在银泰内部的会议上多次重申，面向未来的零售企业，一定要努力成为泛渠道或泛渠道的一部分，用互联网思维拥抱变化。”
用互联网思维拥抱变化，看着像是高端大气上档次，但是许多90后的年轻小朋友会问，什么是互联网思维？把一切能接入互联网的东西都接进去，就叫互联网思维了吗？
也许，仅仅是个上网问题而已。一直觉得互联网就是个工具，大家用它来做各种各样的事情，包括购物，包括社交。如果有一天，有人告诉我，互联网是一种生活方式，我觉得可能世界已经到了黑客帝国所描述的那样。离开网络，世界将陷入瘫痪。
每一个非互联网公司，搞CIO建设，都是一个扯淡的过程，这从我以及其他朋友的亲身经历里面就可以发现。公司招了几个人，对他们说，CIO建设就靠你们了，加油。也许这几个幸运儿幻想着可以把公司弄得和Google一样，互联网强大地统治着一切事物。
可惜，基本传统思维看互联网，无非觉得，互联网是个好东西，我一定要用。具体怎么使用，慢慢摸索就是了。在摸索之前，幻想着它一定是一把利器，在第一秒钟之内，就得发挥它的威力。结果很多人都失望了。
一个朋友的公司，搞公司网站及内网OA系统建设，梦想简化办公流程，提高办事效率，一副不做不罢休的样子。 结果项目完成了一半，一切就终止了。也许到现在为止，还没用上OA系统吧。
所以，在开始之前，我们到底需要得到什么，能不能一步一步来，在看清事实之前，做好积累，这个心态必须得摆正。